С разницей в несколько дней прочитали с мужем статью на РБК об Аязе и его успехах в бизнесе. Обсудили. Возникла идея использовать под хостел свободную квартиру родителей (которую они с трудом сдавали). Довольно быстро решились и подали заявку на франшизу. Я решилась рискнуть 10-ти летним стажем в банковской сфере и обрести интересный и успешный бизнес, позволяющий получать доход без ущерба семье. Открыли хостел 3 месяца назад. Да, было трудно… ведь опыта в гостиничном бизнесе не было совсем. Но поэтапное описание всех действий по работе и развитию хостела описано во франшизном пакете. Плюс еще и в том, что в решении любых вопросов очень помогает активная поддержка Управляющей компании и коллег франчайзи! Уже сейчас у нас есть постоянные гости, а положительный результат от работы хостела позволяет потихоньку возвращать затраченные средства. Ведь если в твоем хостеле чисто, уютно и комфортно, то и без гостей он не останется!
У них уже получилось
-
Екатерина Махнева
Екатеринбург
-
Иван Питюков
Рязань и Тамбов
На момент покупки франшизы, я уже имел опыт в бизнесе и 2 проекта, приносящие доход. Минусы этих проектов состояли в том, что один был сезонный, второй требовал 100% личного участия, что не давало возможности высвобождать достаточное количество времени для жизни. Меня всегда привлекал гостиничный бизнес. Неприхотливость, доходность, низкие риски - это неоспоримые плюсы гостиничной индустрии. Был один минус - инвестиции на открытие. Даже в низком ценовом сегменте хостелов и мини-гостиниц предлагали вложить на начальном этапе больше миллиона, что становилось не очень простой задачей. В конце января 2014 года я случайно наткнулся на блог Аяза, где сразу увидел шикарную бизнес модель. Простой анализ рынка своего города, дал понять, что надо срочно открывать хостел. В тот же день позвонил и предложил обсудить возможность открытия хостела в Рязани. Хотя на тот момент у меня не было денег... совсем не было... даже на паушальный взнос, я понимал, что 300-500 тысяч это не миллион и что-нибудь придумаю. В итоге, через 1.5 месяца я уже принимал первых гостей.
-
Артем Скрит
Калининград
Рынок гостиничных услуг эконом класса растёт и будет расти. Так что открывая хостел - Вы не прогадаете с выбором ниши. Не имея вообще какого-то опыта и знаний в бизнесе, мы смогли открыть успешный и процветающий хостел у себя в городе. Качественная франшиза в наше время - это редкость, к счастью франшиза "Like Хостел" показала себя с хорошей стороны. Я получил не только пошаговую инструкцию по открытию хостела, а ещё и катализатор для развития себя как предпринимателя. Уже как 2 года работаем под брендом Like Хостел. За это время мы хорошо выросли, как по количеству мест и квадратуры, так и по прибыли хостела. Привлекли новых партнёров для развития. И не собираемся останавливаться. Цифры за год — всего заработанно 2 593 398 руб., Всего расходов 1 153 614 руб. Чистая прибыль 1 439 784 руб.
Почувствуй размах
- Открыто 59 хостелов, в 55 городах России и СНГ
- Ежедневно принимается около 1000 гостей
- 60 историй успеха
- 107 010 рублей средняя прибыль в месяц
- Собственная EPR система
- Полная поддержка на старте
Если ты попал на эту страницу ты один из двух
Являешься успешным бизнесменом, дело идут не плохо, бизнес требует твоего минимального внимания и ты присматриваешься к другим нишам. Покупка франшизы позволит избежать ошибок на старте и сэкономить кучу денег.
Молодой человек с горящими глазами и желанием зарабатывать и ни от кого не зависеть! Вам бы хотелось в нужный момент получить поддержку и помощь опытной команды Лайк Фэмели
Что входит во франшизу?
- Рекомендации по минимизации затрат
- Пошаговую инструкцию по открытию бизнеса с нуля
- Продающий сайт и ERP-систему стоимостью более 1 млн рублей
- Опробованные и постоянно совершенствующиеся маркетинговые шаги
- Профессиональная онлайн-поддержка на всех этапах
- Общение и обмен опытом с франчайзи из других городов
- Команда и чувство плеча
- Брендбук и полный комплект дизайн-макетов
- Возможность работать под международным брендом Лайк
- Небольшой секрет, о котором вы узнаете только купив франшизу
5 шагов к открытию хостела меньше, чем за месяц
-
1 день
Заполнение анкеты потенциального франчайзи
-
2 день
Отправка и рассмотрение нами заявки
-
3 день
Подписание
договора -
10 дней
Поиск помещения и закупка мебели
-
15 дней
Принятие первых гостей
Среднемесячная прибыль — 107 010 рублей
Возврат инвестиций и годовой доход:
МесяцыПочему мы №1?
— Успешная бизнес-модель, работающая в городе с населением 10 тысяч человек (п. Куеда, Пермский край) и в городе с населением более 10 млн человек — Москва;
— Готовность работать с франчайзи из России, Украины, Казахстана и Беларуси;
— Фирменная и эргономичная мебель во всех хостелах сети;
— Управляющая компания во главе с Аязом Шабутдиновым;
— Отточенные регламенты на все случаи жизни.
- Средняя заполняемость хостелов больше 60%
- Средний чек — 2800 рублей
- Профессиональная маркетинговая, юридическая и бухгалтерская поддержка
Фотографии уже открытых хостелов
У нас размещались:
И многие другие компании и известные люди
Примеры успешных бизнесов и отзывы франчайзи
-
Денис Тураханов
Екатеринбург
Франшизу я и мой компаньон Миша купили пятыми, а открылись вторыми, после Ижевска. Открыть хостел нам удалось за три недели. Здесь были и бессонные ночи, и постоянные переговоры и изучение всего что требуется для открытия своего дела. Первая неделя была особенно тяжелой. За 31 день работы у нас остановилось 99 человек. Выручка составила 98 700 рублей. А дальше пошло в гору. Во второй месяц я вышел на учебу, и мы наняли администраторов, выручка — 149 200 рублей и 92 гостя. Думаю, это краткое описание поможет вам начать что-то менять в вашей жизни. Я рад быть в команде Лайк Хостел. Нас... уже много и будет еще больше!
-
Денис Газетдинов
Уфа
Мы были одними из первых, которые приобрели франшизу на Хостел Лайк. Это было в июне 2013 года. Как раз, когда мы закрыли сессию на 4 курсе. У меня были деньги на половину стоимости франшизного пакета - 25 000 руб, у моего партнера около 70 000 руб своих накопленных средств. В тот момент, на покупку франшизы на Уфу, претендовало несколько человек. От покупки франшизы и до открытия хостела прошло ровно 3 месяца. Это были 3 месяца - поиска квартир и долгих убеждений собственников. Даже были моменты когда опускались руки.... Но мы верили, т.к. уже были примеры франчайзи, открывших хостел в других городах. 26 сентября 2013 у нас был первый клиент, гостья из Екатеринбурга. Самый счастливый момент и, наверное, первая награда, после долгих поисков и трудностей. Далее, мы внедряли все, что нам было передано во франшизном пакете, также делали, что знали сами, советовались с другими франчайзи, делились опытом. Проводили собеседования, нанимали сотрудниц. Платили зарплату. Все это было для нас впервые. В марте 2014 года, мы получили наибольшую чистую прибыль в 50 000 руб. Как раз в этот момент мы с партнером решили продать хостел. Потому что поняли для себя, что нужно идти дальше. В итоге продали за 700 000 руб. Спустя месяц. Лично я вложил в хостел 25 000 руб личных сбережений. 90 000 руб я одалживал у своего дяди. Мой партнер вложил 115 000 руб. В итоге чистыми от продажи хостела вышло 600 000 руб, 100к ушли на покрытие наших долгов.
-
Александр Окулов
Владивосток
20 января 2014 года в 19-30 встретились с Аязом и сделали паушальный взнос и получили инструкцию по открытию хостела. 22 января ночью риэлтор скинул нам кучу вариантов, забыв о разнице с Ижевском в 7 часов. Через неделю поехал во Владивосток, осматривать варианты на месте. Запустили за пару дней рекламу и добавились во все социальные сети. Ушло около 2 недель на поиск квартиры и вот мы вьехали 100 метровую квартиру и сразу заселение на месяц! За первую неделю сделали 43 000 рублей! А с 1 по 15 мая хостел был заполнен на 100%!!!